Logo
  • Главная
  • Практики ДКП
  • Тренды ПМ
  • Человек+AI
  • Книги
  • О нас
Дорожные Карты Проектов
Мы помогаем бизнесам внедрять современные инструменты для эффективного управления проектами.
Аудит и оптимизация дорожных карт, консультации по адаптации подхода к
уникальной специфике вашего бизнеса.
Используют дорожные карты проектов в своей практике
Сбербанк
В реализации:
• Стратегии развития организации
• ESGтрансформации с 35 субъектами РФ
• Внедрения ИИ в 50+ регионах России
• Нацпроекта развития ИИ в РФ до 2030 года
Росатом 
В реализации:
• Единой цифровой стратегии на период до 2030 года по 10 программам
• Нацпроектов «Новое индустриальное ПО» и «Квантовые вычисления»
Ростех
В реализации:
• Нацпроекта «Цифровая экономика» по развитию технологии больших данных
• Нацпроектов «Новое индустриальное ПО» и «Квантовые вычисления»
Газпром нефть
В реализации:
• Внедрения инноваций на производстве 
• Развития российского оборудования для бурения и добычи углеводородов по 19 направлениям импортозамещения до 2030 г.
РЖД
В реализации:
• Развития квантовых коммуникаций в РФ до 2030 (сетей связи,  технологий,  экосистемы) 
• Международных транспортных коридоров
• Программ привлечения и удержания кадров
Ростелеком
В реализации:
• Дорожных карт "НКИТ" и "НОПО" федерального проекта «Цифровые технологии» национальной программы «Цифровая экономика» 
КАМАЗ
В реализации:
• В инновационных проектах по модернизации, автоматизации процессов и цифровой трансформации производства
и реализации стратегии качества
Правительство Москвы
В реализации:
• Стратегии развития Москвы 2030: Спорт, Транспорт, Здравоохранение, Образование, Городская среда, Бизнес и инновации, Туризм, Соцзащита, Коммунальная сфера
Будущее проектного менеджмента и дорожных карт
Технологии, которые трансформируют подход к реализации проектов уже сегодня
Дорожные карты — 2030: что изменится?
1. Переход от статичных планов к динамическим системам
2. ИИ становится ключевым инструментом
3. Синергия интеграции различных систем управления
4. Человеческий фактор остается важнейшим 
5. Российские компании активно внедряют передовые технологии
AI-помощники в управлении проектами
1. AI-помощники становятся членами проектных команд
2. Автоматизация рутины высвобождает время для стратегии
3. Предиктивная аналитика снижает проектные риски
4. Внедрение AI повышает эффективность бизнес-процессов
5. Российские компании уже на передовой внедрения AI-решений
Промышленные метавселенные
1. Метавселенные трансформируют подход к управлению проектами
2. Промышленный метаверс становится средой сложных проектов
3. Виртуальное моделирование снижает риски и сроки проектов
4. В России создают свои платформы промышленных метавселенных
5. Эффект от внедрения может окупить затраты уже на стадии пилота
Руководитель + цифровой «второй пилот»
1. Умение работать с AI становится базовым навыком
2. ИИ избавляет от рутинного контроля для стратегических вопросов
3. AI не заменит руководителей проектов, а усилит их возможности
4. Принятие важных решений остается за человеком
5. Эмоциональный интеллект становится ключевой компетенцией
Биометрия и эмоциональный интеллект в планировании
1. Биометрия становится инструментом менеджмента
2. В России создают передовые решения в области биометрии
3. Мониторинг состояния команды позволяет упреждать кризисы
4. Биометрические системы обеспечивают персонализированный подход, повышая эффективность управления и работы сотрудников.
5. Технологии биометрии применимы в различных сферах бизнеса
Цифровые двойники проектов
1. ЦД позволяют моделировать сценарии развития проектов до их физической реализации
2. Технология уже используется в крупнейших российских компаниях и масштабных государственных проектах
3. Решения с ЦД в России достигли высокого уровня развития 
4. Технология особо актуальна в сложных проектах в отраслях: от транспорта до атомной энергетики
5. ЦД значительно снижают риски и сроки при реализации проектов
Блокчейн в управлении проектами
1. Блокчейн повышает прозрачность и безопасность в проекте
2. Смарт-контракты автоматизируют и ускоряют бизнес-процессы
3. В России успешно внедряют блокчейн в различных секторах 
4. Технология обеспечивает неизменность и прослеживаемость операций
5. Блокчейн снижает риски мошенничества и человеческого фактора
Человекоцентричность + инновации + управление
1. Синергия человекоцентричности, инноваций и портфельного управления проектами становится основой лидерства 
2. Человекоцентричный подход важен в условиях дефицита кадров
3. Employee Journey Map — инструмент человекоцентричного подхода
4. Постоянные инновации и вовлечение сотрудников
5. Важность системного управления портфелем на всех уровнях
Человек + AI
Согласно глобального опроса PMI по управлению проектами за 2023 год, 21% респондентов уже используют ИИ при управлении проектами.  82% топ-менеджеров считают, что AI окажет влияние на практику реализации проектов в их организациях в ближайшие пять лет.  91% участников другого опроса PMI ответили, что AI окажет по крайней мере умеренное влияние на профессию, а 58% ожидают значительного или трансформирующего влияния.
Интеграция AI в практику управления проектами открывает новые возможности в анализе данных, прогнозировании и ускорении процессов, но требует ответственного использования и человеческого контроля.

Этическое применение AI является ключевым фактором для корректного внедрения новых решений на базе технологии искусственного интеллекта.
Успешное использование AI в проектах основывается на синергии возможностей искусственного интеллекта и человеческого опыта, знаний, интуиции и этики.

Будущее проектного менеджмента заключается в гармоничном сотрудничестве человека и AI (в качестве
помощника, «второго пилота»), где технологии усиливают человеческие способности, а не заменяют их.

Быть в курсе в числе первых 
Подпишитесь на Telegram-канал "Дорожные карты проектов", чтобы оперативно узнавать о новых примерах их применения.
Оперативные новости по теме (почти ежедневно)

Опыт ведущих частных и государственных организаций

Лучшие практики реализации проектов

Профессиональная насмотренность
Книги для новых открытий и достижений
Планируй, управляй,
достигай!
Практическое руководство
по эффективным дорожным картам проектов в эпоху цифровых трансформаций
Человек + AI
• Новые возможности с AI 
• Тренд "руководитель + AI"
• Тренд  "специалист + AI"
• Что делать здесь и сейчас для будущих достижений
Стратегии в эпоху AI 
• Тренды в стратегиях бизнеса
• Примеры реализуемых стратегий в России
• Практические рекомендации по разработке стратегий
Трансформация с AI
• Примеры применения AI в работе компаний
• Тренд "специалист + AI", "руководитель + AI" на рынке труда
Мега-проекты мира
• Топ-10 амбициозных проектов настоящего и будущего
• Как инновации меняют мир
• Как AI помогает в реализации проектов
О проекте
 Сайт «ДорожныеКартыПроектов.РФ» создан для популяризации:  
- Современных практик управления проектами
- Применения технологий искусственного интеллекта
- Освоения новых подходов и инструментов, формирующих будущую цифровую среду человека и бизнеса


Вы можете связаться с нами, обратившись в Службу поддержки.
Пользовательское соглашение и политика конфиденциальности.
  • Практики ДКП
  • Тренды ПМ
  • Человек+AI
  • Книги
  • О нас
© 2025 "Дорожные Карты Проектов". Все права защищены.